• 11/07/2022
• Par binternet
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Manager de transition, la culture du résultat<

Le manager de transition vient à la rescousse des entreprises pour gérer une situation d’urgence. Opérationnel immédiatement, agissant plus loin qu’un consultant, il ne se contente pas de formuler des conseils ou des recommandations mais les fait appliquer. Entre rigidité et pédagogie, il est imbriqué dans l’organisation et manage les équipes qui lui sont rattachées avec diplomatie.

Une autorité de compétence, le plus souvent masculine (à 82 %), de 55 ans qui a capitalisé entre 15 et 20 ans d’expérience en codir, et qui a l’habitude de diriger. Cette personne providentielle pour faire face à une situation d’urgence en entreprise, c’est le manager de transition. “C’est l’homme de la situation pour une mission clé. Le manager de transition apporte à l’entreprise l’agilité et la vélocité nécessaires. Pour gérer leurs projets stratégiques et de transformation, elles ont intérêt à combiner talents internes et externes” entame Philippe Soullier, président de Valtus et vice-président de France Transition, la fédération des acteurs du management de transition. Envoyé en mission dans une entreprise pour gérer une situation sur la base de son expertise opérationnelle, le manager de transition met en œuvre une stratégie et ne se contente pas de dire ce qu’il faut faire. “Il peut intervenir en aval d’une mission de conseil, ou en phase de mise en œuvre” explique Florent Chapus, directeur associé d’EIM.

“Pour gérer leurs projets stratégiques et de transformation, les entreprises ont intérêt à combiner talents internes et externes”

“C’est un homme d’action qui aime travailler en mode projet sur de nouveaux challenges” ajoute Aurélie Giraud, CEO de Lum-Transition et vice-présidente de France Transition. Au-delà de leur expertise métier, ils ont une spécialisation particulière. “Ce peut être un DRH qui est axé sur les relations sociales, un DAF qui maîtrise la coordination de filiales” cite en exemple Florent Chapus. Ils performent dans des situations d’urgence et sont capables de réussir [...]